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誓做电视行业颠覆者贾跃亭5分钟便打动了郭

2019-08-15 18:03:07来源:励志吧0次阅读

  啪,一只皮鞋从讲台砸了下来,报错鸿海市值的财务干部惶恐地看着台上赤着脚、怒气冲天的郭台铭。

  腾讯、百度这些互联企业市值多少?我们鸿海呢?人家那么点人干得比我们一百多万人加起来还要多。 一年前的6月中旬,鸿海一次大会上,郭台铭对近百人怒吼。

  这是一个在鸿海内部流传甚广的故事。

  也是在这个夏天,一个不到40岁的年轻人走进鸿海总部,他神情谦和,甚至有点拘谨,他说想要在大屏电视端建立一个像苹果一样的生态系统,即把内容、终端、应用、平台四者整合。这是连鸿海宿敌三星都做不了的事。

  5月16日,我们来到了他的办公室,房间一角,放着三台尺寸不同、连续运行了几百个小时的乐视超级电视,乐视创始人、董事长贾跃亭就是办公室的主人,他不善寒暄, 我的确不太会表达 。他老老实实地说, 接受采访特别浪费时间,像咱们一沟通就是一上午。我宁愿坐在这,多发现一些产品问题、多想一些产品创意,让硬件和内容完美结合。

  过去几个月中,联合郭台铭号称颠覆传统电视产业的贾跃亭已成为领域最大的问号。去年的9月19日,贾遭遇了一次羞辱,这是乐视超级电视概念首次亮相。当他宣布,乐视成为全球第一家进入电视领域的视频公司时,他毫无悬念获得了 大忽悠 的头衔,投资客的反应是卖空乐视( 00104)的股票,接下来的三个月内,股价缩水四成。

  今年5月7日,又一个 颠覆日 。互联界有很多人都喜欢在产品发布会上模仿乔布斯,例如小米创始人雷军,要做锤子的罗永浩,这一次轮到了贾跃亭,他身穿黑色T恤走上空旷舞台,台下乐视影业CEO张昭和阳光卫视杨澜向他竖起大拇指,这略略冲淡了他的尴尬与紧张。

  客厅将是科技公司最惨烈的战场。早在2006年,三星就成为世界上首家电视业务收入超过百亿美元的公司。三星认为,现代家庭中以电视为客厅核心,哪个厂商能够在电视业务上取得控制地位,就拿到了进军络家庭业务的通行证。这个通行证的含金量一点儿不亚于PC互联和移动互联,可多少英雄好汉都曾在大屏幕面前折戟沉沙。201 年刚进入硬件复兴元年,冲杀进智能电视(盒子)领域的中国公司包括老牌IT企业联想,互联公司阿里巴巴、腾讯、小米、PPTV,还有海信、创维和TCL这样的家电制造商。

  这个长长的名单中,突然抬高嗓门的乐视,大概排在最不被看好的位置。如果想搜集对他的质疑,只需翻看一下搜索引擎前几页的结果。从外形与言谈看,贾确实不具备电视杀手的气质,但不要忽略隐藏在他消瘦身躯中偏执的力量。贾跃亭或许将自己定位于《疯狂原始人》中的新人类盖,而那些质疑者如同仍在迷恋洞穴的瓜哥。

  现在还远不是他能将问号扳直的时刻,不过即使时间证明贾跃亭会重重撞在南墙上,依然会有更多人撞上来。贾的样本意义在于:他会为如何在大屏领域打造一种闭环生态系统,以及需要怎样的产业链控制力、多大的用户规模才能够形成价值正循环,充当小白鼠,这也是乔布斯留下的难题之一。

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